[Nov 2013 / Dec 2013]
Opdracht:
Implementatie van security hardening op de gehele virtualisatie omgeving.
Resultaat:
▪ Technische implementatie uitgevoerd van de VMware Security Hardening Guidelines op serverpark bestaande uit 95 ESXi servers en 940 VMs.
▪ Incl. pro-active beheer (scripting) en monitoring (e.g. dashboard/reporting) aangaande de continue status ervan, alsmede documenteren en verbeteren van gerelateerde procedures en werk instructies.
[Jan 2014 / Okt 2015]
Opdracht:
Ondersteuning team ICT Technisch Beheer en project organisatie als Senior Technisch Beheerder Virtualisatie, Storage en Backup.
Resultaat:
▪ Verantwoordelijk voor gehele VMware infrastructuur incl. EMC VMAX\VNX storage systeem, gesitueerd in 2 datacenters, en voor de server en NAS data backup. Dagelijks operationeel en technisch beheer, 3e lijns support op serverpark bestaande uit 20 ESXi servers en 380 VMs in een OTAP/DMZ omgeving incl SBC voor eindgebruikers. Tevens documenteren en verbeteren van gerelateerde procedures en werk instructies.
▪ Verbetering doorgevoerd en efficienter gemaakt van bijbehorende processen als patch management en storage capacity management.
▪ Technisch project medewerker voor Zicht tesamen met EMC NL tbv succesvolle migratie EMC VMAX to EMC VNX/VPLEX Metro storage system.
▪ Technisch ontwerp, succesvolle implementatie en migratie van gehele virtuele omgeving naar VMware Stretched Metro Cluster omgeving met active/active EMC VNX/VPLEX storage systeem op 2 fysiek verschillende datacenter lokaties.
▪ Lead problem management MS Exchange omgeving en overige ICT technologie verbeteringen.
▪ Technisch design backup herzien, implementatie en monitoring dashboard van infrastructuur backup oplossing voor alle virtuele servers en NAShead d.m.v. Veeam & BackupExec software.
[Nov 2015 / Okt 2016]
Opdracht:
Ondersteuning team ICT Technisch Beheer en project organisatie als Consultant en Senior Technisch Beheerder.
Resultaat:
▪ Security risk en compliancy processen t.a.v. ATC certificaten verbeteren en beschrijven, alsmede technische tooling/scripting ingeregeld welke dit ondersteund. Hierdoor veel efficentie en kostenbesparing t.a.v. repeterend werk.
▪ Verbetering doorgevoerd en efficienter gemaakt van processen als vulnerability en patch management d.m.v. combinatie tooling WSUS en BatchPatch.
▪ Inregelen van security Nessus scanning en rapportage inclusief beschrijven en inregelen proces opvolging voor verantwoordelijke Technisch Beheerders.
▪ Verlenen van consultancy, hulp en advies in de breedste zin van het woord t.a.v. de lopende projecten, ICT vraagstukken en operationeel beheer.
[Nov 2016 / Mrt 2017]
Opdracht:
Ondersteuning team ICT Technisch Beheer en project organisatie als Consultant, Senior Technisch Beheerder en als Senior Technisch Beheerder Security.
Resultaat:
▪ Projectleider Security vanuit Technisch Beheer. Samenwerking met Busines Risk en Compliance Officer verscherpt en business beleid t.a.v. Security herzien.
▪ Introductie van SIEM (deel-)oplossing, introductie en afronden PoC Redsocks applicance, verbeteren Technische Security processen en documentatie.
▪ Verlenen van consultancy, hulp en advies in de breedste zin van het woord t.a.v. de lopende projecten, ICT vraagstukken en operationeel beheer.
[Apr 2017 / Jan 2018]
Opdracht:
Teamleider afdeling ICT Technisch Beheer, Projectmedewerker IT Outsourcing Team, ondersteuning team ICT Technisch Beheer en project organisatie als Consultant, Senior Technisch Beheerder.
Resultaat:
▪ Leiding geven aan 6 Technisch Beheerders, waarvan 3 externe medewerkers, begeleiden van personeelstraject interne medewerkers WoO (Wet Overgang Onderneming).
▪ Lead Technisch Consultant in Outsourcing Project team t.b.v. Business MT. Deeltaken zijn zelfstandige communicatie met leveranciers, klanten en business MT. Mede opstellen van RfP, beoordelen van offerten, adviseren, rapporteren, opstellen besluitvorming, fungeren als IT klankbord voor management. Verdieping met leverancier, technisch begeleiden en implementeren en plannen Outsourcing activiteiten en feitelijke transitie technisch beheer werkzaamheden.
▪ Verlenen van consultancy, hulp en advies in de breedste zin van het woord t.a.v. de lopende projecten, ICT vraagstukken en operationeel beheer.
[Feb 2018 / Okt 2018]
Opdracht:
Hoofd IT (a.i.) en IT Service Management professionaliseren.
Resultaat:
▪ Leiding geven aan 4 IT Servicedesk medewerkers en 3 IT Systeembeheerders.
▪ Werving en aanname 2 extra interne sr. IT Systeembeheerders.
▪ Inrichting en professionaliseren basis ITIL processen in Servicedesk tooling, voor IT functionele- en technische supportafdelingen, alsmede staf supportafdelingen.
▪ Coördineren keten regie tussen IT afdelingen.
▪ Rapporteren van SLA en IT Service Management parameters, hierop sturen en proces aanpassingen initiëren en implementeren.
▪ Verlenen van consultancy, hulp en advies in de breedste zin van het woord t.a.v. de lopende projecten, ICT vraagstukken en IT Systeembeheer.
[Nov 2018 / Jan 2019]
Opdracht:
IT Projectmedewerker en ondersteuning team IT Systeembeheer.
Resultaat:
▪ Professionaliseren d.m.v. gestructureerde projectmatige aanpak overnames en integratie bedrijfsonderdelen, landen van eindgebruikers, data, mail (migratie naar Office 365 cloud) en applicatie landschap.
▪ Beschrijven en implementeren van aangepaste IT- en bedrijfsprocessen, zoals BCP, DR Plan, Backup & Restore proces, wijzigingsbeheer, t.b.v. normenkader audit volmacht bedrijven als NN.
▪ Digitaliseren van personeelsmutaties aanvragen, geautomatiseerde integratie met ticketsysteem. Geautomatiseerde uitrol van dynamische mail handtekening voor alle verschillende bedrijfsonderdelen binnen de Veldsink Groep, als mede toepasbaarheid binnen core-business applicaties.
▪ Verlenen van consultancy, hulp en advies in de breedste zin van het woord t.a.v. de lopende projecten, ICT vraagstukken en IT Systeembeheer.
Klik hier voor een profiel Curriculum Vitae.
Bent U geintresseerd in een uitgebreidere CV, neem dan via het contact formulier contact met ons op.
